Karina+  forretningsudvikling+ 
FORRETNINGSUDVIKLING / STRATEGIUDARBEJDELSE & OPERATIONEL IGANGSÆTTELSE
Jeg hjælper med at udvikle din eksisterende forretning, din nye forretningsidé, eller med nye tiltag i din forretning – strategisk og operationelt. Mange virksomheder klarer fint driften i det daglige, men når tiden er inde til at tage et større skridt – f.eks. ind på nye markeder, udvikling af nye produktområder, har en del virksomheder behov for kompetent ekstern assistance, for at minimere de forskellige risici, der altid vil være der i en sådan proces. Jeg  har gjort det før med succes og kan også gøre det i din virksomhed.   Se Karina Boldsens Linkedin-profil her. 
ADVISORY BOARD & BESTYRELSE / ETABLERING OG AKTIVITET
Med stor erfaring fra forskellige bestyrelsesposter og i mange forskellige branchesammenhænge, er jeg  et aktiv til din virksomheds bestyrelse og/eller advisory board. Jeg sidder ikke i bestyrelser – jeg arbejder i dem og dét kan mærkes.

BOOK KARINA TIL ET FOREDRAG: F.eks. “Sådan etablerer du en Bestyrelse eller et Advisory Board. Hvilken værdi kan en bestyrelse eller et Advisory Board give netop din virksomhed?” Læs mere om dette og andre foredrag klik her

BUSINESS MENTORING / LEDER- OG BESTYRELSES SPARRING
Mange ledere har behov for sparring og “en væg at spille op af” – da de ofte ikke har andre i organisationen, som de kan gøre det med. I tider hvor virksomheden vælger at gå nye veje, eller hvor organisationen skal omstilles, kan det være en fordel, at have en fortrolig ekstern mentor at sparre med. Nogle virksomhedsledere og ejerledere, har også tit et behov for, at kunne vende nye strategier uden for egen organisation, før de sættes i værk. Jeg giver den kompetente sparring, det hudløst ærlige svar og kan positivt udfordre og skubbe til processen, så man når sikkert i mål.
Del...
Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn